المركز الإعلامي The Messenger ينهار، مما يترك الموظفين بدون شيء

يقولون لا تقوم بقتل الرسول، ولكن ماذا لو كان المرسل هو الرسول نفسه؟

اندفعت المركز الإعلامي The Messenger على الساحة في مايو الماضي بـ 50 مليون دولار في يديه، وقامت بتوظيف صحفيين بشكل عدواني لبناء "غرفة أخبار رقمية " غير متحيزة. بدلاً من ذلك ، اكتشف الموظفون من خلال مقال في صحيفة نيويورك تايمز اليوم أن النشرة ستُغلق. وفقًا لمنشورات وسائل التواصل الاجتماعي للموظفين، لن يتلقى العمال المفصولين أي مستحقات نهاية الخدمة، وسينتهي تغطية رعايتهم الصحية.

“آخر شيء رأيته في slack لدى المرسل كان زميل يكتب بحالة من الذعر 'انتظر، ماذا عن تغطيتنا الطبية، لدي عملية جراحية -' ومن ثم تم طردنا جميعًا!!!” قال الصحفي جوردان هوفمان في منشور على موقع اكس.

آخر شيء رأيته في slack لدى المرسل كان زميل يكتب بحالة من الذعر 'انتظر، ماذا عن تغطيتنا الطبية، لدي عملية جراحية -' ومن ثم تم طردنا جميعًا!!!”

- جوردان هوفمان (@jhoffman) 31 يناير 2024

لم يكن لصناعة الصحافة عامًا عظيمًا ، جزئيًا بسبب انخفاض مبيعات الإعلانات الرقمية عبر الإنترنت في جميع أنحاء الأنظمة. لكن انهيار المرسل كان مروعًا بشكل مدهش ، حتى في وقت تم فيه فصل 3000 صحفي في العام الماضي.

تأسست التطبيقة بواسطة جيمي فنكلشتين (صاحب سابق لصحيفتي Hollywood Reporter و The Hill) ​​، وكانت قد فقدت حوالي 38 مليون دولار من رأسمال البدء وتولدت فقط 3 ملايين دولار بحلول نهاية العام الماضي ، وفقًا لصحيفة نيويورك تايمز. عند الإطلاق ، زعم فنكلشتين أن الشركة ستنمو لتحقيق 100 مليون دولار من الإيرادات بعد عامها الأول ، لكنها استمرت فقط حوالي تسعة أشهر.

كانت المسرحية تحاول رفع رأس المال الإضافي في الساعات التي سبقت انهيارها. ومع ذلك ، فشلت في تأمين التمويل الذي كانت بحاجة إليه ، مما يثير السؤال حول السبب في حاجة النشرة إلى رفع المزيد من الأموال في وقت مبكر ، على أي حال.

هذا أقل من الأدنى. إن القيام بتوظيف جماعي ، وإدارة الملايين بشكل مبالغ فيه ومن ثم ترك مئات الأشخاص بدون وسيلة لدعم أنفسهم بعد العمل بجهد واحد هو سيء. إذا كان هناك صحفيون في المرسل يبدؤون صندوق إقالة ، يرجى المشاركة! https://t.co/cN1YB100UN

- تونيا رايلي (@TonyaJoRiley) 31 يناير 2024

“خلال الأسابيع القليلة الماضية ، حتى الليلة الماضية حرمنا كل الخيارات المتاحة وسعينا لجمع رأس المال الكافي لتحقيق الربحية” ، كتب فنكلشتين. “لسوء الحظ ، لم نكن قادرين على فعل ذلك ، وهذا هو السبب الذي جعلنا لم نشارككم بالأخبار حتى الآن. هذا هو حقًا آخر شيء أردته ، وأنا آسف للغاية.”

مثل معظم الشركات الأخرى التي أجرت إجراءات فصل تسخيرًا في السنوات القليلة الماضية ، أشار فنكلشتين إلى “رياح اقتصادية” غامضة في رسالته إلى الموظفين حول الإغلاق (الذي لا بد من التأكيد على أن الموظفين عرفوا بفقدان وظائفهم من مقال في نيويورك تايمز). ومع ذلك ، لم يعالج فنكلشتين بعد كيفية إمكانية إضاعة الكثير من المال بسرعة.

منذ البداية ، كان خبراء الاعلام متشائمين بشأن خطة لعبة المرسل ، والتي كانت تهدف إلى استغلال حركة التوجيه عبر وسائل التواصل الاجتماعي لتوليد عائدات الإعلانات. هذه الاستراتيجية لعمل إعلامي قد تعمل قبل 15 عامًا ، لكن هذه ليست عهد ازدهار BuzzFeed (انظر فقط إلى سعر السهم في تلك الشركة). عند الإطلاق ، لاحظ Nieman Lab أن The Messenger كانت تنشر قصة جديدة كل دقيقتين ، بعضها كان فقط عبارة عن جملة واحدة. على الرغم من أن طموحات فنكلشتين في بناء آلة إعلامية كبيرة المقياس وغير متحيزة كانت عبقرية ، كانت محكومة بالفشل في النهاية. للأسف ، يعني ذلك الفشل عدم اليقين المالي وتغطية صحية مهددة لعمالها.

“لا أستطيع تصور فعل هذا لأي شخص” ، كتبت الموظفة السابقة في The Messenger مادلين فيتزجيرالد على X. “لا أعرف لماذا تعامل الموظفين بهذه الطريقة.”