Sociology

Accel تعيد التفكير في استثمار الشركات الناشئة في مرحلتها المبكرة في الهند

بأي مقياس مهم، تعتبر Accel واحدة من أفضل شركات رأس المال الاستثماري في الهند. مع ما يقرب من عشرين شركة ناشئة تعتبر اليكورن في الهند، بما في ذلك العديد من قادة الفئة، تتحدث سجل Accel عن نفسه. ومع ذلك، الشركاء الذين يقودون برنامج الإسراع المبكر للشركة، المسمى Atoms، يظهرون تأملًا غير معتاد في تجاربهم التعلمية والتغييرات التي قاموا بتنفيذها لتحسين فرص النجاح.

\"إحدى المعتقدات الأساسية التي لدينا هي أن في نقطة ما، تبدو جميع شركات رؤس المال الاستثماري نفسها للمؤسس. إنها مجرد مال\"، قال برايانك سواروب، شريك في Accel، خلال مقابلة.

تركز جميع شركات رؤس المال الاستثماري أيضًا على عمليات الاستثمار في مرحلتها المبكرة في الهند في السنوات الأخيرة والبحث عن الجيل الجديد من Flipkart في مرحلة البذرة. يتم دفع هذه التحول أساسا بالإدراك بأن الهند لا تنتج الكثير من الصفقات التي تبلغ قيمتها مليار دولار، مما يجعله أمرًا ضروريًا لصناديق رؤس المال الاستثماري الدخول في وقت سابق لتحسين عائداتهم بشكل كبير.

تواجه برنامج الإسراع الذي تديره شركة تستثمر في الشركات الناشئة في مراحل مختلفة تحديات فريدة. إذا فشلت الشركة في دعم محفظة الشركات الناشئة بشكل كبير في جولات التمويل التالية، فقد يرسل ذلك رسالة سلبية إلى الصناعة. وعلاوة على ذلك، قد لا يعتبر رواد الأعمال ذوي الخبرة أن البرنامج الإسراعي هو الخيار الشراكي الأنسب لشركاتهم.

هذه بعض التحديات التي كانت Accel تتأمل فيها لمدة نحو نصف عقد. قبل إطلاق Atoms، استكشفت الشركة رأس المال إنشاء مستودع معرفي ومجتمع مع SeedtoScale، برنامج سابق أطلقته Accel.

\"كنا نقوم بأيام العرض التجريبية، كنا نحاول أن نكون مماثلين للعديد من الصناديق الأخرى\"، قال سواروب لتك كرانش.

بنفس السرعة التي جربت فيها Accel الأمور، كانت أيضًا قد عادت في بعض خطواتها. فقد توقفت عن محاولة تنظيم التعارف بين شركات الإسراع في محفظة Atoms والمستثمرين الآخرين، على سبيل المثال. تذكر سواروب محادثة مع مؤسس أبلغه كيف شعر أنه خلال لقاء المستثمرين بدا وكأن الشركة الناشئة كانت توضع على جهاز مشي لإثارة انطباع مزيف للمساهمين المحتملين الآخرين.

من التغذية الراجعة الصريحة الأخرى من قبل المؤسسين كان أن العديد منهم لم يكونوا مرتاحين إلى التفاعل مع الزملاء في الصناعة الذين كانوا في سنوات مقدمة.

\"نحن نحاول أن نجد طريقنا الفريد، وما عمل لبعض الشركات الأخرى، نعتقد أنه لا يعمل بالنسبة لنا\"، قال.

إذاً هنا كيف يبدو هذا المسار. تتضمن الفئة الثالثة من Atoms ثماني شركات ناشئة فقط، وهو أقل بوضوح من مسرعات أخرى معروفة. وجميع الشركات الناشئة التي تم اختيارها تعمل ضمن قطاعين: الذكاء الاصطناعي والصناعة 5.0 (التصنيع الذكي).

تستثمر Accel ما يصل إلى 500 ألف دولار في جولة ما قبل البذرة المختارة لكل شركة ناشئة، ولا توجد حدود للتقييم. بالإضافة إلى مساعدة الشركة الناشئة في وضع استراتيجيتها، تساعد Accel أيضًا على الشركة في النقاء لتلتقي باللاعبين في الصناعة الذين يمكن أن يصبحوا شركاء وعملاء محتملين في المستقبل.

اختارت Accel الذكاء الاصطناعي والصناعة 5.0 كموضوعات لأتومس لأن الشركة تعتقد أن القطاعين سيبدوان أكبر بكثير خلال العشر سنوات القادمة، حسبما قال باراث سوبرامانيان، الشريك الآخر الذي يقود Atoms.

للذكاء الاصطناعي جاذبيته الواضحة. وفي الوقت نفسه، قال سوبرامانيان إن الصناعة 5.0 قد ظهرت كموضوع رئيسي حيث بدأت المصانع القديمة في الهند وغيرها أخيرًا في التحديث، مما يمهد الطريق للشركات الناشئة التي تجلب الكفاءات لتأخذ قطعة من عشرات المليارات من الدولارات التي تتدفق سنويًا إلى شركات الاستشارة والآخرين. \"تولد هذه المصانع الكثير من البيانات، ولكن حتى الآن لم تستخدم\"، قال سوبرامانيان.

القطاع التصنيعي الذكي أيضًا استفاد من حوافز نيودلهي لجذب الشركات الأجنبية لتوسيع قواعدها التصنيعية في البلاد وكذلك التحول العالمي \"الصين + 1\" بين العمالقة العالميين.

قدمت أكثر من 800 شركة ناشئة طلبات للانضمام إلى مشروع Atoms 3.0، وكان بين 300 و 400 متقدم هم شركات الذكاء الاصطناعي. قال سواروب إن ما يقرب من ثلثي جميع العروض التقديمية تركز على شركات الذكاء الاصطناعي التي تسعى لحل مشاكل الموارد البشرية والتسويق. \"إذا كان هناك ضجيج كبير في السوق، فهو إشارة لنا بأنه يجب علينا البحث في أماكن أخرى\"، قال.

قالت بالافي تشاكرافورتي، شريكة مؤسسة والرئيس التنفيذي لشركة Meritic، في بيان لتك كرانش أن اختيار Atoms قد كان له تأثير كبير. \"بعد رأس المال وجلسات التعلم، أعطانا كوننا جزءًا من Atoms مجتمعًا قويًا للمؤسسين ومجموعة نظيرية تعاونية للغاية. على سبيل المثال\"، تابعت تشاكرافورتي، \"عندما يواجه Meritic تحديًا، نستطيع أن نستدرج أي فريق آخر في Accel LaunchPad، حيث نعمل حاليًا، أو أي شخص آخر من شبكة Accel التي تضم أكثر من 200 مؤسس لشركة في المحفظة، للوصول إلى حل\".

فيما يلي الحزمة الثالثة من Atoms:

Spintly
Spintly هو منصة IoT تبسط التحكم في الوصول إلى المباني التجارية والسكنية. على عكس الأنظمة التقليدية، يستخدم Spintly الهندسة المعمارية الموزعة للإنترنت وتقنية الحوسبة الحافة، مما يقضي على الحاجة إلى بنية تحتية خلفية ثقيلة ويمكن الوصول إلى الأبواب بواسطة الهاتف الذكي للمستخدمين. أزال Spintly 200 ألف بطاقة بلاستيكية و 2 ألف ميل للبنية السلكية من العالم المبني حاليًا، ويخدم أكثر من 300 عميل و 4 آلاف باب.

Asets
تقع Asets في كندا وقد أطلقت مجموعة تصميم متكاملة مدعومة بالذكاء الاصطناعي، وهي أول من نوعها في السحابة، وهي منصة تصميم هندسي تجمع بين CAD ، والمحاكاة وتصميم الهندسة التي تساعد شركات الهندسة والتوريد والتشييد (EPC) والعملاء النهائيين على تسريع الهندسة في مراحلها المبكرة بنسبة 10 مرات. يستفيد العملاء من النشر السريع للموارد الهندسية، وإنخفاض الوقت والجهد والتكاليف المتعلقة بمشاريع الهندسة.

Tune AI
Tune AI هو تكوين تحتياتي عن الشركات مع حلول تشمل Tune Chat، تطبيق دردشة ذكاء اصطناعي مع أكثر من 180000 مستخدم ونماذج قوية لتوليد النص، وتوليد الرموز، وتصور الأفكار، و Tune Studio، الحل الشامل لضبط، ونشر، وإدارة نموذج GenAI وتمكين أمان البيانات بالامتثال لمعايير الشركات.

Skoob
Skoob هو منصة ذكاء الاصطناعي التي تقوم بثورة في الطريقة التي يتفاعل بها القراء مع الكتب. بدلاً من التنقل في مجلدات كاملة، نستغل قوة الذكاء الاصطناعي لتحليل الكتب إلى أقسام تتعلق بالموضوعات. نحن نجعل استهلاك المعرفة بديهيًا وسهل الاستخدام.

Arivihan
تعد Arivihan أول منصة تعليمية آلية تعتمد على الذكاء الاصطناعي في الهند والتي توفر لكل طالب مدرسي فريد شخصي به في جيبه بقيمة 300 روبية في الشهر، يرشدوه في التخطيط لامتحاناته، ويربيه مع دروس فيديو، ويتح

Related Articles

Back to top button Back to top button